敏捷开发的注意事项有哪些？

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　　在软件开发术语中，“敏捷开发”指的是迭代软件开发通过以短期增量（通常称为冲刺）的形式来完成工作，从而缩短 DevOps 生命周期。那么，敏捷开发的注意事项有哪些？为方便大家了解，接下来就让小编来为大家简单介绍一下：

　　1、项目负责人要对整个项目负责，有时候团队比较精简，产品经理本身就是项目负责人。

　　2、使用敏捷方式不等于不做产品规划，规划是产品有计划迭代的前提，不能说我们是做敏捷迭代所以就可以随便加需求，或者到开发了才开始想需求。

　　3、产品经理与设计师的工作应领先团队两个版本以上，只有把需求领先开发团队两个版本以上，才能将整个敏捷开发闭环起来，保障上个结束后能迅速投入到下个开发过程。

　　4、尽量把产品设计拆分成独立的部分，产品设计团队主要职责是将需求设计成产品而不是项目管理，所以尽量能够独立出来。

　　5、产品主要的工作是定义有价值、可用的产品原型作为产品基础。

　　6、让开发人员自主控制所有迭代周期，产品排期要让开发人员自己评估迭代时间，并把关。

　　7、除非达到预定目标否则绝不轻易发版，敏捷迭代虽然要快，但是也要对质量负责，除非达到了预期的目标，不然那不要轻易发版，对于这一点可以形成上线签字制度，上线需要产品、开发、测试、项目经理签字后才可以上线。

　　关于敏捷开发的注意事项，小编就先为大家介绍到这里。敏捷开发作为一种开发方式，并非所有公司都有一个标准模式，可以迭代自己适合的开发方式。若用户对上述内容还有其他疑问，可以通过极狐GitLab的官网来进一步咨询获悉。